LIDER DE ESTRATEGIA DEL NEGOCIO (CEM 52)
Objetivo del puesto
Monitorear el performance del negocio a partir del seguimiento de indicadores e involucramiento en las áreas operacionales de la concesión, con la finalidad de identificar focos rojos o zonas de riesgo para la mitigación oportuna de las oportunidades. Ejecución y monitoreo de proyectos clave a través de la coordinación de equipos multidisciplinarios, la definición de metas claras (tiempo, presupuesto) que permitan la mejora continua de los resultados de la concesión.
Responsabilidades del puesto
- Fungir como soporte al Chief of Staff para el monitoreo del desempeño de la concesión y proyectos estratégicos.
- Gestión de proyectos estratégicos: Actuar como Project Manager en proyectos clave.
- Monitorear las distintas variables y el desempeño de la concesión para hacer análisis correspondientes para la toma de decisiones.
- Elaboración de informes sobre el comportamiento del mercado, tendencias y análisis de competidores en el sector de infraestructura vial y concesiones.
- Análisis de tendencias y benchmarking competitivo: Identificación de oportunidades y riesgos en el mercado carretero, comparando prácticas y desempeño frente a competidores.
Soporte en iniciativas estratégicas: Participación en proyectos clave dentro de la concesión. Preparación de presentaciones ejecutivas para reuniones mensuales y trimestrales, con avances y control de proyectos.
Educación
Licenciatura en Ingeniería Industrial, Ing Civil, Ing Química, Gestión de Proyectos o afín.
Certificación en Project Management (PMI, PMP) altamente deseable.
Educación
Experiencia
5–8 años en planeación estratégica y gestión de portafolio de proyectos. Experiencia en metodologías PMI, Agile o similares. Conocimiento en análisis financiero y operativo para priorización de iniciativas. Coordinación de stakeholders internos y externos en proyectos complejos.
Deseable: que venga de la industria carretera
Conocimientos
Desarrollo de planes estratégicos alineados a objetivos corporativos y regulatorios.
Gestión integral de portafolio de proyectos (priorización, seguimiento, control).
Conocimiento en metodologías de gestión de proyectos (PMI, Agile).
Análisis de impacto financiero y operativo de iniciativas estratégicas.
Capacidad para coordinar stakeholders internos y externos en proyectos complejos.
Project MS
Office 360
Idioma y nivel de dominio
Inglés avanzado
Competencias
Habilidades